أنت استثنائي عرفت أم لم تعرف - استثمار نقاط القوة في التطوير وتحقيق نجاح منقطع النظير

-
















أكدت الأبحاث ضرورة تطوير القادة لعدد يتراوح مابين (٣- ٥) من السمات أو السلوكيات أو القدرات لتتجاوز مواطن القوة لديهم ٩٠% ممايؤدي إلى التغلب على نقاط الضعف لديهم واكتشاف مواطن القوة لدى فريق العمل ؛لتحقيق نجاحات في مؤسساتهم بكل جدارة واستحقاق وخلاصة ( أنت استثنائي عرفت أم لم تعرف - استثمار نقاط القوة في التطوير وتحقيق نجاح منقطع النظير ) تأليف جون وجوزيف؛ ٢٠١٩م توضح :
١- ماهي مواطن القوة القيادية؟ ويقصد بها الصفات التي تتطلبها معظم الثقافات المؤسسية وتتطور بالجهود المكثفة وهي تمثل الحد الفاصل بين قادة الأداء المتميز وقادة الأداء الجيد أو العادي أو الضعيف.
٢-لماذا نركز على مواطن القوة؟ لتحويل مواطن القوة الكامنة إلى ميزات استثنائية وقدرات فعالة وعميقة ومؤثرة تصنع فارقًا عظيمًا يطغي على نقاط الضعف التي يمكن ملاحظتها.
٣-كيف يمكن استثمار مواطن القوة في التطوير؟ يحتاج التطوير إلى جهود مكثفة للعمل على إحدى الكفاءات التي تسمى ( كفاءات فارقة ) وهي :التركيز على النتائج، قيادة التغيير، الشخصية، مهارات التواصل والإمكانات الشخصية.
٤-استدامة مواطن القوة من خلال المعادلة:
الاستدامة = دافع المتعلم xوضوح الهدف x دعم الآخرين xفرص التطبيق x قياس التقدم.
٥- القدرات الاستثنائية لذوي الأداء العالي هي الجدارة والشغف واستيعاب احتياجات المؤسسة.
٦- القيادة فطرة أم صنعة.

تعليقات

إرسال تعليق

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

قبعات التفكير الست ..طريقتك المثلى للتعلم البناء والتفكير الإبداعي

-
صورة
ماهي قبعات التفكير الست؟ قبعات التفكير الست هو مصطلح أطلقه الأب الروحي للتفكير الابداعي  إدوارد دي بونو  على الطريقة التي طورها بنفسه في هذا المجال. إنّ قبعات التفكير هي قبعات وهمية يزعم أنّ الشخص يضعها ويعتمدها خلال عمليته التفكيرية، حيث أنّ كل نمط للتفكير يقابله نوع معين ولون محدد من القبعات. إدوارد دي بونو هو طبيب نفسي مالطي، استطاع أن يجمع بين دراساته للمخ البشري وبين أبحاثه في مجال التفكير ليطور طريقة تجمع بين الاثنين، فخلال ثمانينيات القرن الماضي، طرح كتابه “ قبعات التفكير الست ” والذي بُنِيَّ على فكرة بسيطة أساسها أنّنا نحاول دائمًا فعل الكثير في آنٍ واحدٍ، حتى التفكير، فإنّنا نسمح للأفكار بالتدفق بترتيبها الطبيعي العفوي، فيتشكل لدينا مزيج من كل ما هو عاطفي، منطقي، معلوماتي، نقدي … في الوقت ذاته، والنتيجة واحدة: تفكير عشوائي غير بناء وغير واضح. الحل حسب هذا العالم هو  تسلسل وترتيب الفكر ، بحيث أنّه ينظم الأفكار ويتناول كل جوانبها، كما سنوضح بعمق في القادم من الأسطر. ماهي أنواع قبعات التفكير الست؟ هناك ست قبعات للتفكير، لكل منها لونٌ يعبر عن صفتها ...
قراءة المزيد

خمسة طرق بسيطة للتعامل مع الخلافات بين الموظفين

-
يستخدم الأشخاص عادة مصطلح "خلافات" و"عداوة" لوصف العلاقات السيئة بين الموظفين، ولكن هناك فرقاً كبيراً بين هذين المصطلحين . فالخلافات تنشأ نتيجة عدم تعاون الموظفين مع بعضهم بعضاً واختلاف أساليبهم في العمل . في الواقع، تشكل الخلافات جزءاً من حياتنا المهنية، وهي وسيلة للحد من اختلافاتنا والتوصل إلى حلول مشتركة . أما العداوة في بيئة العمل، فتنشأ نتيجة منع شخص معين أو مجموعة من الأشخاص الموظفين من العمل بفاعلية، أي إن شتم الأشخاص في مكان العمل يؤثر سلباً في بيئة العمل وإنتاجية الموظفين . تشمل العداوة في بيئة العمل الملاحظات والسلوكيات العنصرية، وتتمثل مهمة مديري الموارد البشرية بالحد من العلاقات العدوانية بين الموظفين وبناء ثقافة إيجابية وبنّاءة . يمكنك تجنب خلق العلاقات العدوانية بين الموظفين في مكان العمل من خلال اتباع 5 خطوات بسيطة: 1- توظيف الأشخاص المناسبين: إن توظيف الأشخاص المناسبين في شركتك هو الخطوة الأولى للحد من العلاقات العدوانية بين الموظفين، حيث يتعين عليك توظيف الأشخاص الذين يتناسبون مع قيم شركتك، ومهمتها ورؤيتها، بدلاً من التركيز على المرشحين ال...
قراءة المزيد

أنماط الشخصية وطرق التعامل معها

-
دراسة الشخصيات   تُعدّ دراسة الشخصيات من المواضيع التي اهتمت بها العلوم القديمة والحديثة كعلم النفس، وبالرغم من تعدد الحضارات، والثقافات، والديانات، والعادات، وأساليب التنشئة الأسرية؛ إلّا أنّ هناك ملامح عامةً تحدّد نمط الشخصية، وهي على ارتباطٍ وثيقٍ بجميع مراحل الإنسان الحياتية، فالشخصية هي نتاج تجارب، ومواقف، وأحداثٍ، وتصرفاتٍ عدة تبلورت عبر فترةٍ زمنيةٍ لتشكّل شخصية الفرد، ولكلّ منها أساليب وطرق فعّالة للتعامل معها، وسنذكر في هذا المقال بعض أنماط الشخصية وطرق التعامل معها. أنماط الشخصية وطرق التعامل معها : الشخص البسيط والودود   هو إنسانٌ هادئٌ ومرحٌ ويتحكم بأعصابه، كما أنّه طيب القلب ويرّحب بالزوار بلطفٍ ويتقبله الآخرون، وهو واثقٌ بنفسه ويحظى بثقة الناس فيه، ولديه شعورٌ بالأمان فهو يرى نفسه والآخرين بخيرٍ وبحال جيّد، يُحب سماع التعليقات الإيجابيّة من الآخرين ولكنّه يتجنب الحديث حول المواضيع المتعلقة بالعمل، يُحسن معاملة الآخرين ويقدّم المساعدة، ولتحافظ على علاقةٍ طيبةٍ مع هذا الشخص قابله بالاحترام والإصغاء الجيّد لما يقوله، وحافظ على مناقشة المواضيع المطروحة من...
قراءة المزيد