المشاركات

تشابه الأرواح

مدونات سيدتي   / خواطري إن عالم القلوب والأرواح هو عالم آخر، غير تلك العوالم المادية المحددة بقوانين معينة، إنه عالم له قوانينه وسننه الخاصة به، فمشاعر الارتياح والميل نحو شخص ما، أو حتى النفور منه، هي مشاعر تلقائية لا تعرف عند نشوئها التخطيط المسبق، إن من أسرار عالم القلوب والأرواح ما ورد عن النبي صلى الله عليه وسلم في قوله: «الأرواح جنود مجندة؛ فما تعارف منها ائتلف، وما تنافر منها اختلف» صدق الرسول الكريم عليه أفضل الصلاة والسلام، كيف تكون الأرواح جنوداً مجندة؟ هناك تفسير يقول إن التعارف والتآلف لا يكون إلا بمثل ما نطق به الحديث فإن المتقي يحب المتقي، فإذا رأيت تقياً مثلك لدقائق أو لساعات فإنك ستحبه وتشعر بأنك قد صحبته العمر كله؛ لأنك وجدت في قلبك ميلاً شديداً إلى حبه، وهو يشعر بذلك أيضاً؛ لأنكما اتفقتما على تقوى الله سبحانه وتعالى، وإن التقيت بشخص آخر مظهره أو كلامه فيه ما فيه، ولكنه لم يكن تقياً، فإنك تجد في نفسك النفور منه وربما هو يشعر بذلك أيضاً، ولهذا نجد في عهد النبي صلى الله عليه وسلم أن الأخيار من الصحابة الكرام كانوا يتحابون، رضوان الله تعالى عليهم، ...

أنت استثنائي عرفت أم لم تعرف - استثمار نقاط القوة في التطوير وتحقيق نجاح منقطع النظير

صورة
أ كدت الأبحاث ضرورة تطوير القادة لعدد يتراوح مابين (٣- ٥) من السمات أو السلوكيات أو القدرات لتتجاوز مواطن القوة لديهم ٩٠% ممايؤدي إلى التغلب على نقاط الضعف لديهم واكتشاف مواطن القوة لدى فريق العمل ؛لتحقيق نجاحات في مؤسساتهم بكل جدارة واستحقاق وخلاصة ( أنت استثنائي عرفت أم لم تعرف - استثمار نقاط القوة في التطوير وتحقيق نجاح منقطع النظير ) تأليف جون وجوزيف؛ ٢٠١٩م توضح : ١- ماهي مواطن القوة القيادية؟ ويقصد بها الصفات التي تتطلبها معظم الثقافات المؤسسية وتتطور بالجهود المكثفة وهي تمثل الحد الفاصل بين قادة الأداء المتميز وقادة الأداء الجيد أو العادي أو الضعيف. ٢-لماذا نركز على مواطن القوة؟ لتحويل مواطن القوة الكامنة إلى ميزات استثنائية وقدرات فعالة وعميقة ومؤثرة تصنع فارقًا عظيمًا يطغي على نقاط الضعف التي يمكن ملاحظتها. ٣-كيف يمكن استثمار مواطن القوة في التطوير؟ يحتاج التطوير إلى جهود مكثفة للعمل على إحدى الكفاءات التي تسمى ( كفاءات فارقة ) وهي :التركيز على النتائج، قيادة التغيير، الشخصية، مهارات التواصل والإمكانات الشخصية. ٤-استدامة مواطن القوة من خلال المعادلة: الاستدام...
صورة
بيئة العمل السعيدة هو أحد الأبعاد ال5 لنموذج "جريت بليس تو وورك" والتي اعتمدت على أكثر من 100 استطلاع رأي قام الفريق المعد بفرز بيانات هذه المقابلات للوصول إلى النصوص الرئيسية النهائية للوصول إلى أفضل النماذج لبيئات العمل السعيدة .. فالثقة بالأشخاص الذين يعملون في المنظمة هي التي تشعرهم بالسعادة وهي المبدأ الذي يحدد أماكن العمل االرائعة. ومن خلال الأبعاد الخمسة لنموذج "بيئة العمل السعيدة" نجد المصداقية تأتي في مقدمة هذه الأبعاد فالإدارة مطالبة بأن يكون لديها رؤية واضحة تحقق من خلالها أهداف المؤسسة ثم يأتي الاحترام حيث يقيس مقدار شعور الموظفين باحترام الإدارة لهم ونجد العدالة تمثل البعد الثالث الذي يقيس مدى إدراك الموظفين عدالة ممارسات وسياسات الإدارة. ثم يأتي الفخر ويقيس مدى فخر الموظفين بعملهم وأخيرا الزمالة وعندها يصبح الموظفون قادرين على تكوين علاقات صداقة حقيقة مع بعضهم بما يعزز الروابط الفردية بينهم. باختصار.. إن المقياس الحقيقي لمدى سعادة مكان العمل هو أراء الموظفين وتغذيتهم العكسية الشفافة.. قراءة:عزة بنت شرف الحارثي
صورة
اسم الخلاصة:الاستثنائيون وكيف ينجحون تأليف:مالكولم جلادويل هذه الخلاصة تتحدث عن"الاستثنائيون"الذين تميزوا وغردوا خارج السرب حيث تم ربط النجاح والتميز بالمواهب الطبيعية والملكات الفطرية بالإضافة إلى عدة معطيات كالبيئة والتنشيئة ودور الموجهين كما تطرق المؤلف إلى بعض القاعدات الهامة للنجاح مثال قاعدة ال10000 ساعة والتي تؤكد على أن العمل الجاد والجهد الشاق هو الفارق الاستثنائي والجهد الذي يبذله الاستثنائيين. ويسلط الضوء على صفات ذوو الأداء المتميز ويؤكد على أن التدريب المتميز يوسع ويعمق من قدرات المتدربين والممارسين،فالتدريب الجاد يصقل القدرات الإدراكية ،كما حددت هذه الخلاصة بعض العوامل التي تشير إلى مغالات المجتمع في تقدير دور المواهب في النجاح ومنها الفرصة ،الذكاء،دور الإعداد الدءوب في اكتساب الخبرات،دور المعلم،البيئة الداعمة. قراءة:عزة بنت شرف الحارثي
صورة
اسم الكتاب :النتائج فكر أقل ،أنجز المزيد للمؤلف "جيمي سمارت" أهدى الكاتب كتابه الذي يقع في 3 أجزاء  إلى أي فريق يتميز بالوضوح..وتكمن أهمية هذا الكتاب في 5 أسئلة أساسية لتحقيق النتائج في أي عمل: 1- ماهيي العوامل الأساسية التي تؤثر على تحقيق النتائج؟ 2- مالعقبات التي تعيق تحقيق النتائج؟ 3- كيف نزيد من التأثير على الآخرين وتشجيعهم للعمل معنا؟ 4- كيف تستطيع دعم طبيعتك كقائد ومحقق للنتائج. 5- كيف يمكن القيام بكل ماسبق بطريقه صحيحة؟ استعرض الكاتب كيف يثير القارئ مواهبه الريادية وكيف يتحملون الرياديون المسئولية والتضحية كما يركز على أن الإدراك والتغذية الراجعة من العالم الحقيقي من أهم المصادر المعلوماتية الجديرة بالثقة ويوضح الكاتب اسرار التأثير الفعال من الناحية الأخلاقية ويذكر أن العامل الأول في التأثير ماتشعر به اثناء تعاملك مع العملاء،وهل أنت مستمع جيد؟وأكد من خلال استعراض عدد من القصص على أهمية وضوح التواصل فكلما قلت الأفكار التي تشغل عقل الانسان كلما ازداد شعوره بالتواصل.. ومع هذا الكتاب سوف يكتشف القارئ كيفية تصفية عقله وزيادة تحقيق النتائج والتخلص من العقبات وتعظيم ت...
صورة
اسم الكتاب :عمل عميق للمؤلف "كال نيو بورت" عمل عميق كتاب لتحقيق نجاح مركز في عالم مشتت يأتي في جزأين يتحدث المؤلف في الجزء الأول عن أهمية غرس أخلاقيات العمل العميق يؤدي إلى تحقيق فوائد هائلة ثم يعرض نظاما تدريبيا يتكون من أربع قواعد لتحويل الفعل والعادات إلى دعم هذه القواعد. ثم يتناول الكاتب أهمية البعد عن السطحية في أداء الأعمال التي يرى من وجهة نظره أن العاملين ففي المجال المعرفي في عصر الإنترنت غالبا مايميلون للعمل السطحي بدلا من العمل العميق مستشهدا ببعض اراء كتاب صحفيين مثل "نيكولاس كار" في مقاله له شهيرة "مايفعله الإنترنت هو أنه يقلل قدرتي على التركيز والتأمل (وأنا لست الشخص الوحيد ". وأخيراً هذا الكتاب هو محاولة لصياغة وتفسير الانجذاب للعمق وسرد انماط الاستيراتيجيات التي تساعد على العمل وفق هذا الإنجذاب.  قراءة : عزة بنت شرف الحارثي 
صورة
اسم الكتاب :تمرين الابتكار للمؤلفة "لوسي جاور" كتاب حافل بنصائح عملية مكتوبة بطريقة سهلة تسردها الكاتبة في 10خطوات مجربة ومختبرة تعزز مهارات القارئ الإبداعية والابتكارية. حيث يمنح الكتاب الثقة للقارئ ويستعرض أهم الأدوات اللازمة لتحقيق النجاح في الإبداع والابتكار بالإضافة إلى اختبار أفضل الأفكار وتطويرها وجعلها حقيقة . أيضا وضعت المؤلفة في آخر الكتاب جزءا ارشاديا يعمل على تحفيز القارئ وتعطي بعض النصائح التي تساعد على استغلال المهارات لتحقيق الأهداف المرجوة منها. قراءة:عزة بنت شرف الحارثي