سفيرة السعادة

مدونات سيدتي   / خواطري إن عالم القلوب والأرواح هو عالم آخر، غير تلك العوالم المادية المحددة بقوانين معينة، إنه عالم له قوانينه وسننه الخاصة به، فمشاعر الارتياح والميل نحو شخص ما، أو حتى النفور منه، هي مشاعر تلقائية لا تعرف عند نشوئها التخطيط المسبق، إن من أسرار عالم القلوب والأرواح ما ورد عن النبي صلى الله عليه وسلم في قوله: «الأرواح جنود مجندة؛ فما تعارف منها ائتلف، وما تنافر منها اختلف» صدق الرسول الكريم عليه أفضل الصلاة والسلام، كيف تكون الأرواح جنوداً مجندة؟ هناك تفسير يقول إن التعارف والتآلف لا يكون إلا بمثل ما نطق به الحديث فإن المتقي يحب المتقي، فإذا رأيت تقياً مثلك لدقائق أو لساعات فإنك ستحبه وتشعر بأنك قد صحبته العمر كله؛ لأنك وجدت في قلبك ميلاً شديداً إلى حبه، وهو يشعر بذلك أيضاً؛ لأنكما اتفقتما على تقوى الله سبحانه وتعالى، وإن التقيت بشخص آخر مظهره أو كلامه فيه ما فيه، ولكنه لم يكن تقياً، فإنك تجد في نفسك النفور منه وربما هو يشعر بذلك أيضاً، ولهذا نجد في عهد النبي صلى الله عليه وسلم أن الأخيار من الصحابة الكرام كانوا يتحابون، رضوان الله تعالى عليهم، ...

أ كدت الأبحاث ضرورة تطوير القادة لعدد يتراوح مابين (٣- ٥) من السمات أو السلوكيات أو القدرات لتتجاوز مواطن القوة لديهم ٩٠% ممايؤدي إلى التغلب على نقاط الضعف لديهم واكتشاف مواطن القوة لدى فريق العمل ؛لتحقيق نجاحات في مؤسساتهم بكل جدارة واستحقاق وخلاصة ( أنت استثنائي عرفت أم لم تعرف - استثمار نقاط القوة في التطوير وتحقيق نجاح منقطع النظير ) تأليف جون وجوزيف؛ ٢٠١٩م توضح : ١- ماهي مواطن القوة القيادية؟ ويقصد بها الصفات التي تتطلبها معظم الثقافات المؤسسية وتتطور بالجهود المكثفة وهي تمثل الحد الفاصل بين قادة الأداء المتميز وقادة الأداء الجيد أو العادي أو الضعيف. ٢-لماذا نركز على مواطن القوة؟ لتحويل مواطن القوة الكامنة إلى ميزات استثنائية وقدرات فعالة وعميقة ومؤثرة تصنع فارقًا عظيمًا يطغي على نقاط الضعف التي يمكن ملاحظتها. ٣-كيف يمكن استثمار مواطن القوة في التطوير؟ يحتاج التطوير إلى جهود مكثفة للعمل على إحدى الكفاءات التي تسمى ( كفاءات فارقة ) وهي :التركيز على النتائج، قيادة التغيير، الشخصية، مهارات التواصل والإمكانات الشخصية. ٤-استدامة مواطن القوة من خلال المعادلة: الاستدام...

بيئة العمل السعيدة هو أحد الأبعاد ال5 لنموذج "جريت بليس تو وورك" والتي اعتمدت على أكثر من 100 استطلاع رأي قام الفريق المعد بفرز بيانات هذه المقابلات للوصول إلى النصوص الرئيسية النهائية للوصول إلى أفضل النماذج لبيئات العمل السعيدة .. فالثقة بالأشخاص الذين يعملون في المنظمة هي التي تشعرهم بالسعادة وهي المبدأ الذي يحدد أماكن العمل االرائعة. ومن خلال الأبعاد الخمسة لنموذج "بيئة العمل السعيدة" نجد المصداقية تأتي في مقدمة هذه الأبعاد فالإدارة مطالبة بأن يكون لديها رؤية واضحة تحقق من خلالها أهداف المؤسسة ثم يأتي الاحترام حيث يقيس مقدار شعور الموظفين باحترام الإدارة لهم ونجد العدالة تمثل البعد الثالث الذي يقيس مدى إدراك الموظفين عدالة ممارسات وسياسات الإدارة. ثم يأتي الفخر ويقيس مدى فخر الموظفين بعملهم وأخيرا الزمالة وعندها يصبح الموظفون قادرين على تكوين علاقات صداقة حقيقة مع بعضهم بما يعزز الروابط الفردية بينهم. باختصار.. إن المقياس الحقيقي لمدى سعادة مكان العمل هو أراء الموظفين وتغذيتهم العكسية الشفافة.. قراءة:عزة بنت شرف الحارثي

اسم الخلاصة:الاستثنائيون وكيف ينجحون تأليف:مالكولم جلادويل هذه الخلاصة تتحدث عن"الاستثنائيون"الذين تميزوا وغردوا خارج السرب حيث تم ربط النجاح والتميز بالمواهب الطبيعية والملكات الفطرية بالإضافة إلى عدة معطيات كالبيئة والتنشيئة ودور الموجهين كما تطرق المؤلف إلى بعض القاعدات الهامة للنجاح مثال قاعدة ال10000 ساعة والتي تؤكد على أن العمل الجاد والجهد الشاق هو الفارق الاستثنائي والجهد الذي يبذله الاستثنائيين. ويسلط الضوء على صفات ذوو الأداء المتميز ويؤكد على أن التدريب المتميز يوسع ويعمق من قدرات المتدربين والممارسين،فالتدريب الجاد يصقل القدرات الإدراكية ،كما حددت هذه الخلاصة بعض العوامل التي تشير إلى مغالات المجتمع في تقدير دور المواهب في النجاح ومنها الفرصة ،الذكاء،دور الإعداد الدءوب في اكتساب الخبرات،دور المعلم،البيئة الداعمة. قراءة:عزة بنت شرف الحارثي

اسم الكتاب :النتائج فكر أقل ،أنجز المزيد للمؤلف "جيمي سمارت" أهدى الكاتب كتابه الذي يقع في 3 أجزاء  إلى أي فريق يتميز بالوضوح..وتكمن أهمية هذا الكتاب في 5 أسئلة أساسية لتحقيق النتائج في أي عمل: 1- ماهيي العوامل الأساسية التي تؤثر على تحقيق النتائج؟ 2- مالعقبات التي تعيق تحقيق النتائج؟ 3- كيف نزيد من التأثير على الآخرين وتشجيعهم للعمل معنا؟ 4- كيف تستطيع دعم طبيعتك كقائد ومحقق للنتائج. 5- كيف يمكن القيام بكل ماسبق بطريقه صحيحة؟ استعرض الكاتب كيف يثير القارئ مواهبه الريادية وكيف يتحملون الرياديون المسئولية والتضحية كما يركز على أن الإدراك والتغذية الراجعة من العالم الحقيقي من أهم المصادر المعلوماتية الجديرة بالثقة ويوضح الكاتب اسرار التأثير الفعال من الناحية الأخلاقية ويذكر أن العامل الأول في التأثير ماتشعر به اثناء تعاملك مع العملاء،وهل أنت مستمع جيد؟وأكد من خلال استعراض عدد من القصص على أهمية وضوح التواصل فكلما قلت الأفكار التي تشغل عقل الانسان كلما ازداد شعوره بالتواصل.. ومع هذا الكتاب سوف يكتشف القارئ كيفية تصفية عقله وزيادة تحقيق النتائج والتخلص من العقبات وتعظيم ت...

اسم الكتاب :عمل عميق للمؤلف "كال نيو بورت" عمل عميق كتاب لتحقيق نجاح مركز في عالم مشتت يأتي في جزأين يتحدث المؤلف في الجزء الأول عن أهمية غرس أخلاقيات العمل العميق يؤدي إلى تحقيق فوائد هائلة ثم يعرض نظاما تدريبيا يتكون من أربع قواعد لتحويل الفعل والعادات إلى دعم هذه القواعد. ثم يتناول الكاتب أهمية البعد عن السطحية في أداء الأعمال التي يرى من وجهة نظره أن العاملين ففي المجال المعرفي في عصر الإنترنت غالبا مايميلون للعمل السطحي بدلا من العمل العميق مستشهدا ببعض اراء كتاب صحفيين مثل "نيكولاس كار" في مقاله له شهيرة "مايفعله الإنترنت هو أنه يقلل قدرتي على التركيز والتأمل (وأنا لست الشخص الوحيد ". وأخيراً هذا الكتاب هو محاولة لصياغة وتفسير الانجذاب للعمق وسرد انماط الاستيراتيجيات التي تساعد على العمل وفق هذا الإنجذاب.  قراءة : عزة بنت شرف الحارثي 

اسم الكتاب :تمرين الابتكار للمؤلفة "لوسي جاور" كتاب حافل بنصائح عملية مكتوبة بطريقة سهلة تسردها الكاتبة في 10خطوات مجربة ومختبرة تعزز مهارات القارئ الإبداعية والابتكارية. حيث يمنح الكتاب الثقة للقارئ ويستعرض أهم الأدوات اللازمة لتحقيق النجاح في الإبداع والابتكار بالإضافة إلى اختبار أفضل الأفكار وتطويرها وجعلها حقيقة . أيضا وضعت المؤلفة في آخر الكتاب جزءا ارشاديا يعمل على تحفيز القارئ وتعطي بعض النصائح التي تساعد على استغلال المهارات لتحقيق الأهداف المرجوة منها. قراءة:عزة بنت شرف الحارثي

كتاب :قوة العمل الإيجابي للمؤلف "نابليون هيل" تعتمد فكرة الكتاب على وصية المؤلف "دبليو.كليمنت ستون" التي كانت وصيته الأولى من أجل النجاح "إفعلها الآن" واستفد من قوة الفعل الإيجابي..ومنها ينطلق الكاتب في توضيح أن تعزيز الاستقلالية لدى القارئ تتولد من القيام بالفعل الإيجابي دون إيعاز من أي عامل خارجي وهذا ما يقوي من عضلات انضباطنا الذاتي وتشحذ حدة إصرارنا ونتحد مع قانون الجذب. وتأتي أهمية هذا الكتاب في أنه ينمي لدى القارئ انضباطا ذاتيا ومهارة جديدة في التركيز على مايفكر فيه لتحقيقها فإذا بذل جهدا إضافيا بسيطا فهذا سيجعل منه مشهورا على المستوى الوطني وإذا بذل جهد أكبر يتجاوز مااعتاد عمله فإنه سيحقق شهرة أكبر على المستوى الدولي ويصبح شخصاً فاعلاً ومبدعاً باختصار هذا الكتاب لبذي يقغ في 50 فصلاً بقول : ................... كن أفضل إنسان يمكن أن تصبح عليه . قرءة : عزة بنت شرف الحارثي

ا لتخلف  الاجتماعي مدخل إلى سيكلوجية الانسان المقهور ‏أكد الكاتب في كتابه ان " العالم الثالث، التخلف .التنمية " هي كلمات  ثلاث  تتلازم  طارحة  اكبر قضية أو تحدي تواجه البشرية في القرن العشرين ونحن هنا بالتحدي النهوض بثلاثة ارباع البشرية ‬ لكي تلحق مدانة العالم الأول "الصناعي الرأسمالي" وبلدان العالم الثاني الاشتراكية التي يطلق عليها اسم البلدان المتقدمة هذا التحدي يطرح على مجمل بلدان العالم الثالث والبلدان  المتقدمة على حد سواء ولقد برزة مصطلح التخلف في بعد نهاية الحرب الكونية الثانية ما حصل عدد كبير من البلدان المستعمرة الاستقلال وذاع  استعماله وكثرت الكتابات وحوله من ذو امثر  من 50 عام و تجمعت خلال 15 سنة آلاف المقالات والأبحاث حول موضوع التخلف ‏ذاهبة  في كل اتجاه  وانطلقت من محطات مختلفة ومنظورات متنوعة  لدرجة اصبح  من الصعب على الباحث تنسيق هذه المعطيات وتعريف التخلف الاحتماعي وواوضح الكاتب ان هناك خلاف في كل دولة حول  نظرية التخلف وارجأه الى اختلاف وتعدد من تعاطو مع البحث  من علماء  اجتماع وسياسة ...

دراسة الشخصيات   تُعدّ دراسة الشخصيات من المواضيع التي اهتمت بها العلوم القديمة والحديثة كعلم النفس، وبالرغم من تعدد الحضارات، والثقافات، والديانات، والعادات، وأساليب التنشئة الأسرية؛ إلّا أنّ هناك ملامح عامةً تحدّد نمط الشخصية، وهي على ارتباطٍ وثيقٍ بجميع مراحل الإنسان الحياتية، فالشخصية هي نتاج تجارب، ومواقف، وأحداثٍ، وتصرفاتٍ عدة تبلورت عبر فترةٍ زمنيةٍ لتشكّل شخصية الفرد، ولكلّ منها أساليب وطرق فعّالة للتعامل معها، وسنذكر في هذا المقال بعض أنماط الشخصية وطرق التعامل معها. أنماط الشخصية وطرق التعامل معها : الشخص البسيط والودود   هو إنسانٌ هادئٌ ومرحٌ ويتحكم بأعصابه، كما أنّه طيب القلب ويرّحب بالزوار بلطفٍ ويتقبله الآخرون، وهو واثقٌ بنفسه ويحظى بثقة الناس فيه، ولديه شعورٌ بالأمان فهو يرى نفسه والآخرين بخيرٍ وبحال جيّد، يُحب سماع التعليقات الإيجابيّة من الآخرين ولكنّه يتجنب الحديث حول المواضيع المتعلقة بالعمل، يُحسن معاملة الآخرين ويقدّم المساعدة، ولتحافظ على علاقةٍ طيبةٍ مع هذا الشخص قابله بالاحترام والإصغاء الجيّد لما يقوله، وحافظ على مناقشة المواضيع المطروحة من...

الدقة في العمل  يحرص الموظف المتميز على أن يكون ملتزماً ودقيقاً في أعماله ومواعيده، فهو يُدرك أهمية الوقت ويعرف أنّ جدول العمل غالباً ما يكون مليئاً بالنشاطات والمواعيد، وأنّ أيّ تقصير سيُؤثر على سير العمل، لذلك فهو يحرص على الحضور مبكراً قبل موعد بدء العمل، أو قبل بدء أيّ اجتماع يخص عمله بفترة كافية، وبذلك يُثبت للجميع أنّه موظف مسؤول ومتميز المهنية والتطور في العمل  تُعتبر المهنية والتطور في العمل باستمرار من صفات الموظف المتميز، فالموظف المميز يكون مطلعاً على أيّ تطورات تخص عمله، ويهتم بأخذ دورات تدريبية تُحسّن من مهاراته وتُطورها، كما يسعى دائماً لمعرفة كلّ ما يخص بيئة عمله من نشاطات، واجتماعات، ومعلومات جديدة، ويحرص دائماً على أن يكون عمله دقيقاً ومميزاً لتحقيق أفضل نتائج المسؤوولية  الموظف المتميز هو الموظف الذي يستطيع مسؤول عمله الاعتماد عليه في الظروف السيئة والأوقات الصعبة، فغالباً ما يطرأ مفاجآت وحالات مختلفة في العمل تتطلب التدخل والحل السريع، والموظف المتميز هو الذي يعرف كيف يتصرف في مثل هذه المواقف، وبذلك يُدرك زملاؤه ورئيسه أهمية وجوده، ويش...

لا شك أن الأبوين يمثلان لأطفالهما المادة الخام للمخزون المعرفي والاجتماعي الذي يعتمدون عليه على مدار كافة مراحل  نموهم ونشئتهم؛ ومن ثم فإن الأسرة هي من يقع على عاتقها في المقام الأول تقديم النموذج الفاضل الذي ترغب في نقله إلى الأبناء واستنباط مواهبهم وقدراتهم المتنوعة. وتفيد العديد من الأبحاث التربوية أن السنوات الخمس الأولى من حياة الطفل هي الأكثر فاعلية في طريق تنمية قدراته الإبداعية؛ خاصة مع ما يلاحظ لديهم في هذه السنوات من سعة خيال ومهارات تكشف عنها ألعابهم ووسائل الترفيه التي يميلون إليها والأسئلة التي يطرحونها على الوالدين والمعلمين. وهذا لا يعني أن الإبداع ينتهي بمرور هذه المرحلة العمرية؛ حيث أن تنمية التفكير الإبداعي لا تتقيد بسن معين وإن كان تحفيزها منذ الصغر هو الأسلوب الأكثر إيجابية. وسنعرض في السطور التالية أبرز الخطوات الواجب اتباعها لتنمية الملكات الإبداعية لدى الطفل منذ سنوات عمره الأولى: أولاً: مراعاة طبيعة الطفل فلكل طفل شخصية فريدة في نوعها قد تتشابه في بعض ملامحها مع غيره من أقرانه إلا أنها لا تتطابق أبدًا؛ لتظل كل نفس بشرية خلقها الله إبداعًا ...

https://www.okaz.com.sa/article/1701376

ماهي قبعات التفكير الست؟ قبعات التفكير الست هو مصطلح أطلقه الأب الروحي للتفكير الابداعي  إدوارد دي بونو  على الطريقة التي طورها بنفسه في هذا المجال. إنّ قبعات التفكير هي قبعات وهمية يزعم أنّ الشخص يضعها ويعتمدها خلال عمليته التفكيرية، حيث أنّ كل نمط للتفكير يقابله نوع معين ولون محدد من القبعات. إدوارد دي بونو هو طبيب نفسي مالطي، استطاع أن يجمع بين دراساته للمخ البشري وبين أبحاثه في مجال التفكير ليطور طريقة تجمع بين الاثنين، فخلال ثمانينيات القرن الماضي، طرح كتابه “ قبعات التفكير الست ” والذي بُنِيَّ على فكرة بسيطة أساسها أنّنا نحاول دائمًا فعل الكثير في آنٍ واحدٍ، حتى التفكير، فإنّنا نسمح للأفكار بالتدفق بترتيبها الطبيعي العفوي، فيتشكل لدينا مزيج من كل ما هو عاطفي، منطقي، معلوماتي، نقدي … في الوقت ذاته، والنتيجة واحدة: تفكير عشوائي غير بناء وغير واضح. الحل حسب هذا العالم هو  تسلسل وترتيب الفكر ، بحيث أنّه ينظم الأفكار ويتناول كل جوانبها، كما سنوضح بعمق في القادم من الأسطر. ماهي أنواع قبعات التفكير الست؟ هناك ست قبعات للتفكير، لكل منها لونٌ يعبر عن صفتها ...

لتكون شخص محبوب و ايجابي لمن حولك بالعمل عليك بالتالي: الحفاظ على الشغف في العمل؛ فلا يفقد الشخص حبه للعمل أو المواظبة عليه؛ فبعض الموظفين لا يتوقفون عن تحليل صعوبات العمل بدلاً من البحث عن إيجابياته، فمن يُحبون أعمالهم بشغفٍ كبير يُحرزون نجاحاتٍ غير مُنقطعة النظير. الحضور في مواعيد العمل المُحددة، والمغادرة بعد إنجاز المطلوب على أتم وجه. ترك المشاكل الشخصية المتعلقة بالمنزل والعلاقات الزوجية أو العائلية في المنزل، وعدم اصطحابها إلى بيئة العمل، والعكس صحيح، فلا داعي أن يعود الفرد من عمله ليواصل حديثه عنه في المنزل، وإن كانت طبيعة العمل تتطلب القيام ببعض المهام عند العودة إلى البيت كمهنة الكتاب والصحفيين، فلا ضير في تخصيص ساعاتٍ محددةٍ لها، وعدم إرباك أفراد العائلة بها. عدم تبني وجهة نظر الزملاء السلبيين تجاه العمل أو المدير، وترك كل الأحاديث الدائرة حول سلبية الوظيفة، والتركيز على الإنجاز والاستمتاع العالي أثناء تحقيق ذلك. ترتيب مكان العمل أو المكتب الخاص بالموظف قبل البدء بالعمل؛ فالبيئة المنظمة تنعكس إيجاباً على تنظيم الأفكار وتسلسلها، وتبعث الراحة في النفس أيضاً.

لإتقان العمل بشكل ممتاز  و بإيجابية عليك بالتالي: أخذ استراحة لبضع دقائق كل ثلاث ساعات عمل، يتحدث خلالها الشخص قليلاً مع زملائه دون التسبب بالفوضى، أو إشغال الآخرين عن أعمالهم، أو التوجه لأقرب بقالةٍ أو بوفيه العمل لإحضار بعض قطع الحلوى، والتزود بالطاقة التي تمنحها للدماغ، ثم العودة سريعاً للعمل بنشاطٍ وهمة عالية، كما يُمكن ممارسة الرياضة لبضع دقائق في العمل؛ وذلك لتنشيط الدورة الدموية، وتحسين وظائف الدماغ.  تطوير المهارات من خلال البحث المستمر عن المعرفة؛ فكلما زاد الموظف أو العامل من معلوماته حول العمل، ووظّفها ضمن أدائه زاد شغفه نحو إنجاز المزيد والأفضل، وهذا ما سيدفع رب العمل إلى تحفيزه بتقديم المكافآت المادية إلى جانب تقديره معنوياً.  دعم الزملاء الذين يمتلكون مستويات مهنية متوسطة، وتشجيعهم على بذل أقصى ما لديهم من جهد.  عدم الالتزام فقط بأداء المهام المطلوبة، بل المبادرة لأوسع من ذلك؛ كتقديم الحلول لتراجع المؤسسة أو بطء تقدمها، والمشاركة في المشاريع العامة التي تتبناها المؤسسة.  الاطلاع على التغيّرات الحاصلة في مجال العمل، والتدرب عليها إذا كانت تخصُّ مها...

ف ي علم الادارة:   لتحقيق الاهداف يجب وضع خطة ناجحة  تعتمد على أسس علمية وهي :-    ‏1-  positive attitude  ‏2- Team Work  ‏3-  Knowledge ‏4-  Hard Work ‏5-  Spiritual or clear aim حكم عجيبة في أية قرآنية واحدة في قوله تعالى :- (اذْهَبْ أَنتَ وَأَخُوكَ بِآيَاتِي وَلَا تَنِيَا فِي ذِكْرِي)  اذْهَبْ : تهدم السلبية .. وتبني النشاط والإيجابية ..  positive attitude  أَنتَ وَأَخُوك: تهدم الفردية .. وتبني الجماعية .. ‏  team work   بِآيَاتِي :  تهدم الجهل والعشوائية .. وتبني العلم والمنهجية ..‏ Knowledge  وَلَا تَنِيَا : تهدم الكسل .. وتبني الهمة والتضحية .. Hard Work  فِي ذِكْرِي :  تهدم المادية .. وتبني الروحانية الربانية ..‏ Spiritual or obvious  aim 🔸 آية واحدة من كتاب الله تعالى: تكفَّلت لنا بهذا المنهج  .. فكيف بالقرآن مجتمع؟ !